公牛配资端中航证券：以党建引领合规文化建设以文化赋能企业高质量发展

　　在复杂多变的市场环境下，中航证券始终坚持以党建为根本引领，将党的先进理念深度融入企业治理与合规文化建设的各方面和全过程，持续筑牢风控防线、提升服务质效，积极探索具有中国特色的金融企业高质量发展之路。公司党委高度重视党建引领与合规文化赋能的双重作用，推动党建与业务深度融合，为实现可持续发展奠定了坚实基础。

　　党建领航，筑牢合规文化思想根基

　　公司通过专题党课、党支部研讨等多种形式，组织全员进行系统学习，深刻领会“金融安全是国家安全重要组成部分”的核心要义。公司党委坚持把方向、管大局、保落实，成立以党委书记为主要负责人的文化建设领导小组，切实将党的政治优势和组织优势转化为推动合规建设的强大动力。

　　公司扎实开展党纪学习教育公牛配资端，通过邀请省委党校专家授课、组织参观党性党风党纪教育馆、开展线上知识竞赛等方式，全面提升党员纪律意识和党性修养。真正实现以学促思、以行促效，推动习近平新时代中国特色社会主义思想入脑入心。

　　机制创新，推动党建与合规管理深度融合

　　将党建要求嵌入公司治理全流程，通过《权责清单》动态优化机制，把党的领导落实到合规管理、人员履职、重大决策等关键环节，确保党组织在公司治理中切实发挥领导和政治核心作用。对违背合规底线、文化价值观和廉洁从业要求的行为实行“一票否决”，筑牢依法合规经营的生命线。

　　公司积极推动基层党组织创建特色党建品牌。例如，打造“合规卫士守证先锋”品牌，明确“做优合规服务、强化业务协同、守住合规底线、护航公司发展”的品牌定位，促进党建与合规实践有机结合。通过党建“促”协同，公司合规部与业务条线联合开展“反洗钱知识进校园”“金融+慈善”“企业微信合规展业”等主题党日活动，增强双向交流，促进业务合规发展；通过党建“强”合规，组织开展“党建引领强合规真融真促护发展”系列主题党日活动，邀请行业专家开展资管创新业务及合规培训，组织合规与业务骨干成立宣讲团解读监管政策，针对财富条线开展履职能力培训等，提升重点领域合规防控能力；通过党建“优”服务，组织开展科技、绿色、公益、心理健康等多元主题党建活动十余次，切实为群众办实事、解难题。

　　攻坚克难公牛配资端，党员先锋引领合规实践

　　在急难险重任务面前，公司充分发挥基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，组建多支党员攻坚队和青年突击队，实现一系列关键领域的突破。公司合规部与资产管理条线联合成立“公募REITs市场与政策调研”党员攻坚队，主动对接相关调研工作，高效完成REITs业务调研报告，为公募REITs业务品牌建设提供有力支撑；合规部与自营业务条线联合组建“自营条线债券交易对手洗钱风险信息化管理”罗阳青年突击队，创新搭建交易对手监控名单实时监测功能模块，实现洗钱风险信息化管控的重要突破，以数字技术赋能风险防控闭环管理。此外，公司还组织党员业务骨干深入同业机构开展合规宣讲，覆盖辖区90%以上证券经营机构，培训超2000人次，助力提升一线从业人员合规意识和执业水平，获得行业协会好评。

　　诚信为基，厚植风清气正合规生态

　　中航证券始终坚持诚信为本，将诚信建设融入企业文化和员工行为规范。在客户服务过程中，清晰揭示产品的风险收益特征，禁止误导销售；在合作伙伴交往中，恪守契约精神，严格履行约定，树立了值得信赖的市场形象。公司通过党建活动强化员工职业道德建设，将诚信文化建设与弘扬中华优秀传统文化相结合，引导员工牢固树立“人无信不立，业无信不兴”的价值理念。

　　公司积极选树和表彰“优秀党员先锋岗”“模范党员攻坚队”“模范罗阳青年突击队”等先进典型，发挥榜样引领作用，激励员工见贤思齐、自觉践行合规诚信文化。同时，推动制定《合规考核管理办法》，将“积极参与党建、主动承担合规工作”纳入绩效考核维度，并探索出台《党员积分管理办法》，实现党建与合规双向激励，全面激发党员干事创业热情。

　　专业稳健，提升服务实体经济能力

　　中航证券将专业能力视为核心竞争力，通过构建系统化培训体系、开展业务技能竞赛、设立“党员先锋岗”等方式，不断提升员工专业素养，鼓励党员在业务创新、攻坚克难中打头阵、作表率。公司积极践行中国特色金融文化，围绕科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融五篇大文章，创新产品与服务模式。2024年，公司成功推出国内首只投资级绿色债券指数，依托“航空产业链投融资生态圈”持续赋能科技自主自强。在稳健经营方面，公司党委加强对重大战略决策的领导，构建全面风险管理体系，强化各类风险的动态监测与处置能力，在融资融券等业务中严格执行客户准入和风险管控，实现规模、效益和风险的平衡，保障公司行稳致远。

　　站在新的历史起点上公牛配资端，中航证券将继续高举党建引领的旗帜，把加强党的领导与完善公司治理统一起来，将党的组织力不断转化为合规文化建设的执行力与创新力，让合规文化软实力成为公司高质量发展的硬支撑，持续探索中国特色金融企业治理新路径。

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